Réflexions | Capitale de marques

Le branding: le train d’atterrissage de la planification stratégique

 

« Le tableau de bord d’une entreprise est comme celui d’un avion :  Il comporte plusieurs écrans qui aident à bien piloter l’appareil. Il doit absolument il y avoir un écran, c’est-à-dire des KPI’s, consacré à la marque. »   - Michel Lanctôt, directeur général, Groupe Médicus et membre de divers conseils d’administration.     Le branding [...]
Premier Tech

Le fruit d’une approche collaborative

 

Premier Tech est une multinationale québécoise basée à Rivière-du-Loup, active dans les secteurs de l’horticulture et agriculture, des équipements industriels et des technologies environnementales. Aujourd’hui présente dans 27 pays avec une équipe de 4 500 employés, l’entreprise a connu une croissance phénoménale depuis sa fondation en 1923.   Cette croissance, générée [...]
Bon Matin

 

Voici une bonne illustration du rôle essentiel de l’histoire de marque, de la stratégie et de la recherche dans le développement d’une marque forte.   Le segment ultra compétitif des pains santé est dominé par un très petit nombre de joueurs. Parmi ceux-ci, Bimbo Canada est le leader incontesté avec sa gamme de produits Bon Matin. Pionnière du secteur aliments santé depuis les années 1970, [...]
La marque employeur

Le glaçage ne fait pas le gâteau.

 

par Pierre Léonard, Associé principal   Il n’y a pas de recette toute faite pour rendre son organisation désirable.   À l’heure de Glassdoor et de la transparence, créer et bâtir sa marque employeur exige une démarche en profondeur. Une approche concertée impliquant les hauts dirigeants de l’organisation, les responsables des ressources humaines, du marketing et des communications. Une démarche [...]
Le guide de marque

UN OUTIL NUMÉRIQUE INDISPENSABLE

 

Tous ceux qui ont eu la chance de participer à la création ou au repositionnement d’une marque savent à quel point c’est une expérience à la fois gratifiante et extrêmement exigeante, un moment rare et déterminant dans la vie d’une organisation. Ce projet hautement stratégique représente aussi un investissement considérable qui, à terme, doit porter ses fruits.   Voilà pourquoi il est important [...]
Fusions et acquisitions

L'IMPORTANCE DE GÉRER SA MARQUE ET SA CULTURE D'ENTREPRISE

 

Lorsque deux entreprises fusionnent ou qu’une entreprise en acquiert une autre, les deux parties se mobilisent pour ficeler la meilleure entente possible, celle qui propulsera l’organisation vers de nouveaux sommets de performance.   On fait alors appel à des conseillers juridiques, financiers et fiscaux. On met sur la table les produits et services, la liste de clients et les territoires. On compare les modes de gestion et les équipements. Bref, on couvre tout [...]